Sin embargo, estos cambios también han impactado otros aspectos de la vida diaria, un ejemplo, es el lugar de residencia y la forma de vacacionar.
Alrededor del año 2007, México se vio favorecido por los “baby boomers”, especialmente en destinos como Los Cabos y la Riviera de Nayarit, en donde se detonaron un gran número de desarrollos ofreciendo casas de segundo destino. Sin embargo, esta tendencia se vio frenada dramáticamente por la crisis inmobiliaria de 2008.
Años después, el apetito por propiedades vacacionales continuó en declive opacado por una ola apabullante de inversión en el sector hotelero. En 2007 existían alrededor de 14,963 establecimientos hoteleros monitoreados por Datatur, en 2019 este número aumento a 23,699 con una oferta total de 836,300 cuartos.
El modelo “All Inclusive” tomó gran fuerza en destinos como Cancún y la Riviera Maya alimentado por el apetito de los viajeros que gustan de la comodidad de tener todo en un mismo sitio y un conocimiento anticipado de la inversión que harán para viajar. El sector de lujo tampoco se quedó atrás, grandes marcas como Four Seasons, One & Only y Ritz Carlton ampliaron su oferta con la apertura de nuevos hoteles en Los Cabos y en la Riviera de Nayarit.
Pero llegó la pandemia y con ella las restricciones de viaje que frenaron la actividad hotelera a nivel mundial. La necesidad de distanciamiento social obligó a los viajeros a buscar otras opciones menos concurridas. El trabajo remoto permitió trabajar desde casa y nos dimos cuenta de que la casa puede estar en cualquier parte, por lo que los destinos vacacionales y de fin de semana volvieron a llenarse y ahora por periodos más largos. Herramientas como Airbnb y otros operadores de propiedades vacacionales aumentaron su oferta y el apetito por propiedades en destinos vacacionales incrementó notablemente.
Asociaciones inmobiliarias de Los Cabos reportaron un incremento del 68% en el volumen de ventas entre el cuarto trimestre de 2020 al primer trimestre de 2021. En la Riviera Maya, se reportó una mayor actividad en 2020 que en 2019 en el mercado de propiedades de alto nivel. También aumentó la oferta de condo-hoteles y muchos proyectos residenciales ofrecen operación hotelera tras la venta de las unidades.
La pandemia de COVID-19 ha traído consigo una fuerte crisis económica y, como todas las crisis, ha abierto áreas de oportunidad, un gran ejemplo es la propiedad vacacional. La nueva posibilidad de vivir y trabajar en cualquier lugar junto con el sentido existencial de fragilidad que nos ha dejado la pandemia es un gran promotor de cambio de residencia para muchas personas.
