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Servicios de activos

Colaboración para mejorar el rendimiento de los activos
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Gestión de propiedades orientada a mejorar el rendimiento operativo, la experiencia de los ocupantes y el valor de los activos

Cushman & Wakefield brinda servicios de Property Management & Asset Services para propietarios, inversores y portfolios inmobiliarios en Argentina, combinando experiencia local, tecnología, inteligencia operativa y capacidades globales. 

Gestionamos la operación diaria de activos de Real Estate comercial con una visión que conecta mantenimiento, administración financiera, gestión de proveedores, relaciones con inquilinos, sostenibilidad y performance del activo. 

Desde una propiedad individual hasta portfolios complejos y multi-site, nuestro objetivo es mejorar eficiencia, reducir riesgos, optimizar costos y generar información que permita tomar mejores decisiones sobre el activo.

¿Está listo para liberar el potencial de su propiedad? Póngase en contacto con nuestro equipo hoy mismo. 

Lo que nos diferencia

Operaciones enfocadas en performance

Una gestión eficiente comienza con el control de la operación cotidiana. Coordinamos procesos, proveedores, mantenimiento, servicios y estándares operativos para mejorar el desempeño del inmueble, reducir riesgos y mantener continuidad en cada activo gestionado.

Property Management adaptado a cada activo

No existen dos propiedades ni portfolios iguales. Diseñamos modelos de gestión adaptados al tipo de activo, sus ocupantes, objetivos del propietario y condiciones operativas, combinando procesos consistentes con flexibilidad local.

Datos y reporting para mejores decisiones

Integramos información operativa, presupuestaria y financiera para ofrecer mayor visibilidad sobre el desempeño de cada propiedad. Nuestros procesos de reporting ayudan a monitorear costos, presupuestos, proveedores, indicadores operativos y oportunidades de mejora.

Transiciones y onboarding controlados

Cuando un activo o portfolio ingresa a gestión, una transición ordenada es fundamental para mantener continuidad operativa. Coordinamos procesos de onboarding, proveedores, documentación, compliance, estándares de servicio y reporting para minimizar disrupciones desde el primer día.

Eficiencia operativa, energía y sostenibilidad

La operación eficiente de un activo tiene impacto directo sobre costos, desempeño y competitividad. Integramos mantenimiento, ingeniería, energía y sostenibilidad para identificar oportunidades de eficiencia, extender la vida útil de los activos y mejorar su desempeño operativo.

Tenant experience que fortalece el activo

La experiencia de inquilinos y usuarios influye sobre satisfacción, retención y percepción del inmueble. Trabajamos sobre comunicación, servicios, operación y experiencia para construir relaciones de largo plazo y contribuir al desempeño comercial del activo.

Servicios

Servicios de Property Management & Asset Services 



Property Management 

Gestionamos la operación diaria de propiedades comerciales, coordinando servicios, mantenimiento, proveedores, tenant relations, compliance y estándares operativos. 

Nuestro objetivo es mantener activos eficientes, seguros y competitivos a lo largo del tiempo. 


Portfolio & Multi-Site Property Management

Coordinamos la gestión de portfolios con múltiples activos o ubicaciones mediante procesos, KPIs, reporting y estándares comunes. 

Esto mejora la visibilidad sobre desempeño, costos, riesgos y oportunidades a nivel portfolio. 


Financial Management & Reporting 

Gestionamos presupuestos, control de gastos, reporting financiero y otros procesos administrativos vinculados con la operación del inmueble. 

Una información consistente y oportuna permite mejorar control y planificación.  


Tenant Relations & Retention 

Gestionamos la relación cotidiana con inquilinos para mejorar comunicación, resolver necesidades operativas y fortalecer la experiencia dentro del inmueble. 

Una estrategia de tenant relations puede contribuir a mejorar satisfacción, retención y estabilidad de ocupación. 


Vendor & Contract Management

Coordinamos proveedores y contratos de servicios para mejorar calidad, cumplimiento y eficiencia. 

El seguimiento de desempeño, costos y SLAs permite mantener mayor control sobre la operación. 


Maintenance & Engineering 

Desarrollamos programas de mantenimiento preventivo y correctivo orientados a mejorar confiabilidad, eficiencia y vida útil de los sistemas del inmueble. 

Nuestros equipos coordinan mantenimiento, ingeniería y respuesta ante incidencias para sostener continuidad operativa. 


Sustainability & Energy Management  

Analizamos consumo, operación y oportunidades de eficiencia para ayudar a reducir costos energéticos e impacto ambiental. 

Las iniciativas de sostenibilidad pueden integrarse a objetivos más amplios de desempeño del activo y requerimientos de propietarios y ocupantes. 


Operational Data & Analytics

Transformamos información operativa en indicadores que permiten monitorear performance, identificar tendencias y detectar oportunidades de mejora. 

El uso de datos facilita decisiones relacionadas con costos, mantenimiento, proveedores, ocupación y experiencia. 


Asset Performance Advisory

Utilizamos información operativa, financiera y de mercado para identificar oportunidades que puedan mejorar el desempeño del activo. 

Este análisis puede conectarse con decisiones de leasing, capital improvements, reposicionamiento, sostenibilidad y Portfolio Strategy. 

Especialización

Gestión especializada por tipo de activo 



Oficinas

Gestionamos edificios corporativos y portfolios de oficinas con foco en operación, tenant experience, eficiencia, mantenimiento y desempeño financiero. 

Nuestros equipos adaptan los modelos de gestión a las necesidades de activos Clase A, edificios multi-tenant y campus corporativos. 

Más información sobre nuestro equipo de oficinas


Industrial & Logistics 

Gestionamos depósitos, centros de distribución, parques industriales y otros activos logísticos e industriales. 

Nuestra gestión puede incluir mantenimiento, coordinación de proveedores, seguridad, compliance, tenant relations y seguimiento de performance para mantener operaciones eficientes y competitivas. 

Más información sobre nuestro equipo industrial


Retail

Gestionamos activos comerciales integrando operación, áreas comunes, proveedores, tenant relations y experiencia. 

El objetivo es mantener espacios eficientes, atractivos y alineados con las necesidades de propietarios, retailers y consumidores. 

Más información sobre nuestro equipo retail


Portfolios Multi-Site

Acompañamos propietarios e inversores que necesitan gestionar múltiples activos o ubicaciones bajo procesos y criterios comunes. 

La gestión centralizada permite mejorar reporting, comparación entre activos y control del desempeño general del portfolio. 


Activos especializados


Diseñamos modelos de gestión adaptados a propiedades con requerimientos técnicos, operativos o regulatorios específicos. 

 

 

Equipo

Claudio Ubaldi
Claudio Ubaldi

Managing Director - Global Occupier Services
Capital Federal, Argentina


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Preguntas frecuentes

Property Management puede incluir operación diaria, mantenimiento, ingeniería, gestión de proveedores, administración financiera, tenant relations, sostenibilidad, compliance y reporting. El alcance depende del tipo de activo y de los objetivos del propietario.

Property Management se enfoca principalmente en la operación cotidiana y desempeño del inmueble. 

Asset Management tiene una mirada más amplia sobre estrategia, inversión y creación de valor del activo. 

Ambas perspectivas pueden conectarse para mejorar decisiones sobre operación, leasing, inversiones y posicionamiento. 

Una gestión eficiente puede mejorar costos operativos, calidad de servicio, tenant experience, mantenimiento, retención y desempeño general. Estos factores pueden contribuir a la estabilidad de ingresos y al valor de largo plazo del inmueble.

Sí. Cushman & Wakefield puede coordinar portfolios multi-site mediante procesos, KPIs, reporting y estándares comunes, manteniendo equipos y capacidad de ejecución local. 

Puede incluir mantenimiento, ingeniería, gestión de proveedores, seguridad, compliance, relaciones con inquilinos, administración y monitoreo de desempeño. El modelo de gestión se adapta a las necesidades técnicas y operativas de cada instalación.

La información operativa y financiera puede transformarse en KPIs y reporting para monitorear costos, mantenimiento, proveedores, consumo, cumplimiento y otras variables de performance. Esto permite identificar tendencias y oportunidades de mejora. 

La experiencia influye sobre satisfacción, retención y percepción del inmueble. Una gestión coordinada de servicios, comunicación y operación puede fortalecer la relación con los ocupantes y contribuir al desempeño del activo. 

Sí. La combinación de una plataforma global con equipos locales permite aplicar procesos y estándares consistentes en portfolios que abarcan múltiples ubicaciones y mercados. 

La información generada durante la operación ayuda a comprender necesidades de los inquilinos, identificar oportunidades de mejora y apoyar estrategias de retención, posicionamiento y leasing. 

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