Aangedreven door het uitzonderlijk dynamische jaar 2025 toont de Belgische retailmarkt duidelijk herstel. De opkomst van flagshipstores, de komst van nieuwe internationale merken, het herstel van shoppingcentra en de sterke activiteit in retailparken geven alle segmenten opnieuw vaart. Dit artikel biedt een volledig overzicht van een sector in transformatie, klaar om zijn evolutie in 2026 voort te zetten.
2025 lijkt een bijzonder dynamisch jaar te zijn geweest voor de detailhandel. Wat zijn de belangrijkste lessen die u hieruit trekt?
Jonathan Delguste (Cushman & Wakefield, Head of High Streets): Absoluut : 2025 was een voorspoedig jaar. De take-up, dat wil zeggen het totale volume aan in gebruik genomen oppervlakte, overschreed voor de tweede keer in tien jaar de grens van 500.000 m² en bereikte zelfs een record van ongeveer 550.000 m². Dat is bijna 100.000 m² meer dan in 2024. De faillissementen die in de loop van het jaar werden geregistreerd, zorgden voor een toestroom van aanbod, maar zetten ook veel winkelketens ertoe aan hun vestigingen te herzien: optimalisaties, verhuizingen, aanpassingen van de oppervlakte... De leegstaande ruimtes van de Cora-hypermarkten en hun winkelgalerijen speelden een belangrijke rol in dit record, net als de toekomstige vestiging van Zara aan de Meir in Antwerpen, met een flagshipstore van ongeveer 14.000 m².
Retailtrends
Welke belangrijke trends ziet u in het gedrag van winkelketens?
Jonathan Delguste (Cushman & Wakefield, Head of High Streets): Er is één duidelijke trend: de opkomst van flagshipstores. Steeds meer merken zetten in op iconische verkooppunten, die groter en meer op beleving gericht zijn, maar minder talrijk. In 2025 zijn ook nieuwe winkelketens bijgekomen waar consumenten reikhalzend naar uitkeken. New Balance en Lululemon zijn twee opvallende voorbeelden: zij hebben flagshipstores geopend in Brussel en Antwerpen.
We waren ook getuige van de komst of uitbreiding van trendy merken zoals: Skin Cosmetics, Ray Cosmetics, Omega, Zimmermann, Amiri Paris, Flabelus, Lancel, Pain de Sucre, Jack&Jones/JJXX, Selected... en nog veel meer.
Twee segmenten sprongen er bijzonder uit: sport en schoonheidsproducten/cosmetica. De opening van talrijke Douglas-winkels en de groei van Kruidvat getuigen hiervan. Ook de levensstijl gericht op welzijn en gezonde voeding is sterk aanwezig: de Franse keten Copines, gespecialiseerd in zuurdesembrood en glutenvrije producten, is hiervan een illustratie. Aan de andere kant van het spectrum waren de discountketens – TEDi, Jysk, Kruidvat, Wibra – zeer actief. Zij spreken huishoudens aan die steeds meer op hun uitgaven letten.
High Streets
Hoe zit het met de belangrijkste winkelstraten?
Jonathan Delguste (Cushman & Wakefield, Head of High Streets): De High Streets hebben in 2025 goed gepresteerd, met een take-up van ongeveer 160.000 m². Ze blijven strategisch belangrijk voor internationale nieuwkomers die een flagshipstore willen openen of voor gevestigde merken die hun vestigingen willen uitbreiden. De meest dynamische steden blijven Brussel en Antwerpen, waar het merendeel van de transacties plaatsvindt. In totaal zijn Brussel en Vlaanderen goed voor ongeveer 136.000 m² take-up. In de meest prestigieuze straten (Meir, Rue Neuve, Veldstraat, Steenstraat...) is er bijna geen leegstand meer. De grote Waalse steden – met uitzondering van Waterloo – zijn bezig met een inhaalslag, met een daling van de leegstand en een nieuwe dynamiek in 2025. De meest actieve winkelketens in de High Street waren: Batopin, Vero Moda, Douglas, Copains, Kruidvat en iServices. In 2026 zal deze trend zich waarschijnlijk voortzetten, met uitbreidingen van reeds aanwezige winkelketens en de komst van nieuwe internationale spelers, waarvan sommige binnenkort bekend zullen worden gemaakt.
Winkelcentra
Winkelcentra hebben ook een goed jaar achter de rug, nietwaar?
Kurth Marissens (Cushman & Wakefield, Head of Shopping Centres): Inderdaad. Na een periode van hyperinflatie gevolgd door faillissementen hebben winkelcentra een opmerkelijke stabiliteit teruggevonden. De take-up bereikte een recordniveau, waarbij sommige centra een bezettingsgraad van bijna 100 % hadden.
Mode-, beauty- en gezondheidsmerken, dienstverleners en restaurants hebben sterk bijgedragen aan deze dynamiek. Velen hebben geprofiteerd van het beschikbare aanbod om hun oppervlakte te optimaliseren of uit te breiden. Het bezoekersaantal is in 2025 over het algemeen verbeterd.
Voor 2026 zal de opname naar verwachting normaliseren als gevolg van een beperkter aanbod. Maar één factor zou de kaarten opnieuw kunnen schudden: de opening van het Broeklin-project, het laatste grote gemengde project (retail, vrije tijd, evenementen, F&B, kantoren) in België.
Out-of-Town Retail (OOTR)
En hoe zit het met de retail in de periferie?
Jean Baheux (Head of Retail Services & Head of OOTR): De Out-of-Town Retail-markt vertoont een positieve en stabiele trend, met een sterke vraag. Alleen het segment van de interieurinrichting blijft een beetje achter, nog steeds onder invloed van COVID – een fenomeen dat echter ten einde loopt.
De take-up in OOTR bedroeg in 2025 meer dan 350.000 m². De huurprijzen blijven stabiel of stijgen zelfs in de meest gewilde gebieden rond Brussel, Antwerpen en Luik. De hoogste huurprijzen liggen rond de 180 €/m²/jaar voor oppervlakten van bijna 1.000 m².
De meest actieve winkelketens waren vooral internationale ketens: Kiabi, Coolblue, Action, Delhaize, Dreamland, Medi Market en Kruidvat.
2026 lijkt in dezelfde lijn te liggen, met name dankzij de commercialisering van de zeven gerenoveerde Cora-locaties, goed voor ongeveer 160.000 m², die volledig zullen worden gerenoveerd en opnieuw verhuurd om een nieuwe, performante commerciële mix te creëren.
