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Portfolio Services Centre (PSC)

Les Portfolio Service Centres (PSC) mondiaux de Cushman & Wakefield sont des équipes internationales, multidisciplinaires et connectées composées de professionnels de l'immobilier qui s'associent à des équipes sur site/sur le marché pour fournir des services entièrement intégrés aux clients de Cushman & Wakefield.

Notre PSC de Budapest a été créé en 2015 et a grandi pour compter plus de 180 personnes en moins de quatre ans. Notre croissance est continue. Nous fournissons des solutions immobilières multilingues en Europe, en Asie et en Afrique, et sommes en mesure de faire face aux changements de volume requis, peu importe leur taille et leur emplacement.

Les avantages de notre modèle PSC:

  • ÉVOLUTIVITÉ : Des équipes de travail flexibles répondent rapidement aux besoins des clients
  • INTÉGRATION : Connectivité directe entre tous les postes pour permettre le partage des meilleures pratiques
  • PROCESSUS : Des flux de travail très efficaces, qui ont démontré qu'ils pouvaient augmenter la vitesse de commercialisation
  • COHÉRENCE : Prestation de services cohérente à travers le monde

Nos PSC mondiaux prennent en charge les opérations internationales grâce à des plateformes situées à:

  • St. Louis, dans le Missouri, aux États-Unis
  • Budapest, en Hongrie
  • Melbourne, en Australie
  • Manille, aux Philippines

Nos PSC appuient l'ensemble de nos équipes et services client Global Occupier Services (GOS):

  • Gestion de portefeuille intégrée
  • Administration de portefeuille mondial
  • Gestion de transaction
  • Conseil stratégique
  • Bureau de gestion de programme
  • Gestion intégrée des installations

SERVICES APPARENTÉS

Global Occupier Services
Nous aidons nos clients à prendre des décisions commerciales avisées afin de valoriser au maximum les espaces qu'ils occupent.
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Integrated Facilities Management
Notre modèle de IFM regroupe les services opérationnels essentiels pour assurer un service qualitatif et efficace, nécessaire au bon fonctionnement de votre bien immobilier au quotidien.
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Integrated Portfolio Management
Notre service IPM axe ses activités de gestion des transactions, d'administration des portefeuilles et de stratégie des portefeuilles sur les défis et les priorités de ses clients.
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Transaction Management
Misez sur le bon espace, la bonne stratégie et le bon emplacement afin de dynamiser votre croissance et gagner en flexibilité.
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Global Portfolio Administration
En consolidant les données de votre portefeuille pour plus de contrôle, de visibilité et de précision, vous vous recentrez sur vos principaux objectifs commerciaux.
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Strategic Consulting
Misez sur des stratégies d'utilisation pérennes en alignant votre immobilier sur vos activités.
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Programme Management Office (PMO)
Une gestion et des initiatives internationales portant sur de multiples projets complexes.
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Total Workplace

Une vision d'espace de travail porteuse de valeur.

Aujourd'hui, les travailleurs accordent une importance particulière à la qualité de leur espace de travail.


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GROUPES APPARENTÉS

Project & Development Services
Que vous soyez occupant ou investisseur dans l'immobilier, travaillant sur un seul actif ou sur un portefeuille international, nous vous conseillons grâce à une gamme complète de services en design et développement de projets. 
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Occupier Representation
Notre équipe "Occupier Representation" vous accompagne tout au long du processus de votre recherche de bureau, de commerce ou d'espace industriel, à partir de la signature du bail jusqu'à l'aménagement de vos nouveaux locaux.
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HISTOIRES EN LIEN

JD Sports • Retail
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CONNAISSANCES APPARENTÉES

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Liège, les grandes transactions de 2020

Pour conclure notre série d’articles sur le marché de bureaux liégeois, voyons avec notre expert local, Stéphane Moermans, responsable du bureau wallon de Cushman & Wakefield, comment Liège résistera au COVID-19 en 2020. 
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COVID-19 and the Belgian logistics market

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The coronavirus crisis is having an increasing impact on the entire Belgian economy and every sector is affected in a different way. This time, we try to evaluate the effects of COVID-19 on the Belgian office market and what the future could look like after this crisis. 
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