Investeringsmarkt: transactieactiviteit onder niveau van vorig jaar
De Nederlandse hotelinvesteringsmarkt bleef gematigd in de eerste helft van 2026, wat een voorzichtig investeringsklimaat weerspiegelt en geen signaal is van een nieuwe marktcyclus. Kopers en verkopers hanteren een afwachtende houding nu hogere operationele kosten, veranderende hotelprestaties en aanhoudende macro-economische onzekerheid de prijsvorming en underwriting bemoeilijken. De investeringsactiviteit blijft daardoor ruim onder het niveau van vorig jaar, terwijl internationaal kapitaal selectiever wordt naarmate concurrerende Europese markten relatief aantrekkelijkere rendementen en fiscale omstandigheden bieden.
Ondanks beperkte transactievolumes zijn de financieringsomstandigheden verbeterd en neemt het dealmomentum geleidelijk toe, met meerdere transacties die naar verwachting in de tweede helft van het jaar worden afgerond. De interesse van investeerders richt zich steeds meer op toekomstbestendige activa met stabiele kasstromen, terwijl value-add-strategieën aan belang winnen nu beperkte nieuwbouw de aandacht verschuift naar het herpositioneren en opwaarderen van bestaand hotelbestand. De groeiende kwaliteitskloof tussen modern en verouderd vastgoed zal naar verwachting verder toenemen, wat het selectieve karakter van de markt versterkt. Vooruitkijkend wordt een geleidelijk herstel verwacht, geconcentreerd op hoogwaardige activa en duidelijk gedefinieerde herpositioneringskansen, in plaats van een brede marktopleving.
Gebruikersmarkt: solide vraag, onder druk staande prestaties
De Nederlandse hotelgebruikersmarkt wordt ondersteund door een veerkrachtige onderliggende vraag, hoewel exploitanten opereren in een steeds uitdagender kostenomgeving. Hogere btw op overnachtingen, stijgende arbeidskosten en aanhoudende inflatie zetten de marges onder toenemende druk, waardoor prijsstrategieën en operationele efficiëntie belangrijker zijn dan in voorgaande jaren. RevPAR zal naar verwachting met ongeveer 3–5% dalen in 2026, doordat hotels een deel van de btw-verhoging opvangen en tegelijkertijd bezettingsgraad en kamerprijzen in balans houden. De prestaties polariseren steeds meer: goed gepositioneerde hotels op toplocaties zijn beter in staat hun prijskracht te behouden dan secundaire activa.
Daardoor worden productkwaliteit, operationele efficiëntie en gerichte renovatie steeds belangrijkere concurrentiefactoren. Hoewel 2026 een overgangsjaar is, bieden de sterke vraagfundamenten van de sector vertrouwen in een geleidelijke verbetering van de operationele prestaties vanaf 2027.
