CH Plejada Sosnowiec po ponad 20 latach działania na rynku przechodzi gruntowną modernizację, która całkowicie odmieni doświadczenia zakupowe klientów centrum. Nowa strefa gastronomiczna, przestrzenie rekreacyjne i odświeżony design to tylko część zmian, na które zdecydował się właściciel obiektu, we współpracy z zespołami Cushman & Wakefield odpowiedzialnymi za jego komercjalizację, zarządzanie oraz Project & Development Services. To kluczowy krok, który pozwoli dostosować Plejadę Sosnowiec do współczesnych oczekiwań klientów.
Nowe potrzeby klientów, nowy design, nowe funkcje
"Koncepcja metamorfozy CH Plejada Sosnowiec została oparta na analizach rynkowych, w tym badaniach GFK, które pozwoliły poznać zmieniające się potrzeby klientów. W ostatnich latach w sąsiedztwie centrum powstało wiele osiedli zamieszkiwanych głównie przez rodziny z dziećmi. Nowi mieszkańcy oczekują nie tylko atrakcyjnej oferty zakupowej, ale także przestrzeni do rekreacji i rozrywki”, mówi Magdalena Gniazdowska, Retail Leasing Manager, Cushman & Wakefield.
"Pierwszy etap przebudowy dotyczy zamkniętej części centrum, w której powstanie nowoczesny foodcourt oraz strefa zabaw dla dzieci – element, którego dotychczas brakowało w CH Plejada Sosnowiec. Zadbamy również o poszerzenie oferty najemców, zarówno w strefie gastronomicznej, jak i handlowej. Chcemy też wzmocnić naszą ofertę rozrywkową, która odpowie na potrzeby okolicznych mieszkańców”, wyjaśnia Paula Bartosik, Dyrektor Centrum Handlowego Plejada w Sosnowcu, Asset Services, Cushman & Wakefield.
Techniczna precyzja w praktyce
"Zapewniamy CH Plejada Sosnowiec pełne wsparcie na każdym etapie procesu inwestycyjnego, oferując kompleksowe usługi zarządzania projektami oraz kosztami. Przygotowanie do tak zaawansowanej przebudowy wymaga kompleksowego działania na wielu poziomach i przygotowania inwestycji od strony technicznej i formalnej. Dużo czasu i konsultacji wewnętrznych poświęciliśmy na prace projektowe, które wymagały optymalnego podejścia zarówno pod kątem doboru nowoczesnych materiałów wykończeniowych, zakładanego budżetu inwestycji i wyzwań technicznych, związanych z przebudową budynku mającego już ponad 20 lat. W związku z faktem, że prace remontowe są prowadzone w działającym centrum handlowym, jednym z najważniejszym elementów końcowego sukcesu jest odpowiednie zaplanowanie realizacji prac i wybór doświadczonego generalnego wykonawcy. Jestem pewien, że zespołowy wysiłek poświęcony na prace związane z przygotowaniem inwestycji, przełoży się na ich sprawną realizację”, wyjaśnia Marcin Golly, Associate, Head of Project Management Poland Project & Development Services.