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PMO dient als zentrale Anlaufstelle für Kunden, deren Unternehmen oder Organisation sich in einem signifikanten Wandel befindet. Wir sind darauf spezialisiert, den Immobilienbedarf unserer Kunden strategisch auszurichten, insbesondere wenn es sich um Aufträge von hoher Komplexität handelt, die sich auf mehrere Projekte und/oder Regionen verteilen.

Wir bieten einen strukturierten und ganzheitlichen Ansatz, um Veränderungen in der Kundenorganisation proaktiv zu vereinfachen und zu steuern. Wir unterstützen Sie bei Fusionen und Übernahmen, Mobilisierungs- und Übergangsprozessen sowie beim Projektmanagement. Unsere Spezialisten schaffen Rahmenbedingungen für ein effektives Risiko- und Komplexitätsmanagement, die speziell für Unternehmen konzipiert sind, die einen kontrollierten Ansatz für das Management vielschichtiger Projekte brauchen.

Wir operieren sowohl in einzelnen Ländern als auch länderübergreifend. Dazu verknüpfen wir unser Programme Management Office und unsere globalen Ressourcen mit lokalen Teams, um ein kohärentes Netzwerk zu schaffen. Dank Verknüpfung von proaktiver Strategie und effektiver Bereitstellung maximieren wir den Geschäftsnutzen und stellen die Konsistenz der Dienstleistungen für unsere Kunden sicher.

DIE VORTEILE UNSERES ANSATZES

  • Integration mehrerer Leistungsbereiche
  • Governance, Kontrolle und Programmmanagement
  • Optimierung und Konsistenz der erbrachten Leistung
  • Erfassung von Best Practices und Innovationen im Projektmanagement
  • Management von Ressourcen, um eventuelle Schwankungen auszugleichen
  • Schnellere Markteinführung
  • Zentral angelegter Zeitplan für alle laufenden Projekte sowie zentrale Statusverfolgung

Veränderungen sind unvermeidlich und Transformationen zeitaufwändig und teuer. Mit einem disziplinierten Ansatz beim Change Management können sich Unternehmen aber behaupten und erfolgreich entwickeln.

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