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ストーリー

大阪ベイタワー
アセットマネジメント

01 プロジェクトの概要

大阪市の信託事業により1993年9月に竣工したORC200(現大阪ベイタワー)を、2015年12月にフォートレス・インベストメント・グループ・ジャパン合同会社(以下、「フォートレス」)が組成するSPCが入札により取得。以前は大阪市の所有物件でしたが、有効活用がされていなかったため、既存オフィス・商業・プールのリニューアルなどによる、バリューアップが計画されました。

02 提供したソリューション

アセットマネジメント業務において、以下のサービスを提供しました。
オフィスリーシング支援(バリューアップ工事支援を含む)、ホテルのリブランド支援、屋内プールの温浴施設へのリノベーション支援、施設全体のリニューアル支援(バリューアップ工事支援を含む)

03 プロジェクトの結果

アセットマネジメント業務の提供により、以下の達成に貢献しました。
オフィス稼働率100%達成(契約ベース、2018年4月)、ホテルのリブランドオープン完了(2018年3月)、屋内プールの温浴施設へのリノベーション完了(2019年2月)

プロジェクトメンバー

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Tatsuo Soma

Director
Chiyoda-ku, Japan


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