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Repenser l’immobilier : Maximiser la valeur de vos immeubles de bureaux obsolètes

RETHINKING est une offre qui analyse pour nos clients la meilleure des stratégies entre repositionnement et changement d’usage des actifs.

Chez Cushman & Wakefield, notre approche Rethinking vous offre une solution complète et pluridisciplinaire pour transformer vos immeubles de bureaux obsolètes. Dans un marché en constante évolution, les immeubles qui ne répondent plus aux attentes des utilisateurs ou ne sont plus conformes aux réglementations actuelles voient leur valeur diminuer. Notre équipe se concentre sur le repositionnement des immeubles tertiaires pour leur redonner de la valeur et assurer leur rentabilité à long terme. 

Grâce à des analyses financières précises, des recommandations fondées sur des données et une expertise locale approfondie, nous vous accompagnons dans la transformation de bureaux en France pour optimiser vos investissements. 

Prévenir l’obsolescence et repositionner vos actifs immobiliers

L'obsolescence des immeubles de bureaux peut être un frein majeur à leur valorisation. Nous proposons une évaluation approfondie de votre portefeuille immobilier afin d’identifier les immeubles nécessitant une reconversion ou un changement d’usage. Cette analyse prend en compte les spécificités locales, les tendances du marché, les besoins des utilisateurs et les contraintes réglementaires. 

Grâce à notre expertise, vous pouvez adopter des stratégies de repositionnement adaptées à vos actifs : 

  • Repositionnement d’immeubles de bureaux tertiaires : en améliorant la fonctionnalité tout en conservant l'usage initial des bureaux. 

  • Changement d'usage des actifs : en créant de nouvelles opportunités, telles que la transformation de bureaux en logements ou d’autres formes d’usage mixte, pour répondre aux nouvelles demandes du marché. 

Notre approche permet d’éviter les coûts élevés associés à l’acquisition de nouveaux immeubles et se concentre sur l'optimisation des actifs immobiliers existants. 

Transformation de bureaux obsolètes : une stratégie clé pour valoriser vos actifs

La transformation de bureaux en France est l’une des stratégies les plus prisées pour redonner de la pertinence aux immeubles de bureaux obsolètes. Que ce soit à travers un repositionnement ou un changement d’usage, Cushman & Wakefield vous accompagne tout au long du processus pour garantir une transformation efficace et rentable

Voici quelques exemples de transformations immobilières que nous menons à bien : 

  • Conversion de bureaux en logements : En raison de la forte demande résidentielle dans certaines zones urbaines, transformer des bureaux sous-utilisés en espaces résidentiels peut être une solution rentable pour maximiser la valeur de vos actifs. 

  • Transformation d’immeubles tertiaires en espaces multifonctionnels : En intégrant des espaces commerciaux ou des services, vous pouvez rendre vos immeubles plus attractifs pour de nouveaux utilisateurs et investisseurs. 

Nous offrons une feuille de route précise, incluant des scénarios détaillés, des prévisions de coûts et des calendriers de mise en œuvre, afin que chaque étape de la reconversion soit clairement définie et que vous puissiez anticiper les retours sur investissement. 

Optimisation des performances des immeubles tertiaires

Notre équipe d'experts effectue une analyse détaillée de chaque actif, en tenant compte des performances actuelles et des perspectives d’avenir. Cette évaluation repose sur des critères quantitatifs et qualitatifs, ainsi que sur des données immobilières locales. L'objectif est d'identifier les domaines clés nécessitant des améliorations pour augmenter la performance de vos immeubles. 

Nous élaborons ensuite plusieurs scénarios de transformation : 

  • Optimisation d’un seul immeuble de bureaux : Avec une approche ciblée, nous proposons des solutions pour repositionner l’immeuble, améliorer ses infrastructures, ses services ou sa conformité aux réglementations environnementales (ESG). 

  • Stratégie globale de transformation de portefeuille immobilier : Si vous gérez plusieurs immeubles, notre approche intègre une analyse complète de votre portefeuille, en tenant compte des spécificités de chaque actif, des besoins du marché et des objectifs de rentabilité. 

Avec cette nouvelle offre, chaque transformation d’immeubles tertiaires est optimisée pour maximiser sa performance sur le long terme.  


Décisions éclairées grâce à des données et des analyses immobilières précises

Notre expertise repose sur l’utilisation de données précises et de comparaisons avec des référentiels d’actifs similaires. En plus des aspects techniques de la reconversion des bureaux, nous offrons des analyses financières basées sur les performances actuelles des actifs et les tendances du marché. Ces recommandations stratégiques vous permettent de prendre des décisions éclairées pour repositionner vos immeubles tout en minimisant les risques d’obsolescence et en maximisant la rentabilité.

Rethinking : un partenaire de confiance pour la transformation de vos actifs immobiliers

Notre équipe Rethinking est composée d’experts paneuropéens avec une présence solide dans la zone EMEA. Nous mettons à votre disposition un réseau unique de compétences et d'expertise pour garantir le succès de vos projets de transformation d’immeubles tertiaires en France et au-delà. 

Que vous souhaitiez transformer un seul immeuble ou optimiser l’ensemble de votre portefeuille immobilier, nous travaillons à vos côtés pour vous fournir des solutions sur mesure. Notre objectif est d’assurer la rentabilité et la compétitivité de vos actifs à travers des stratégies de repositionnement immobilier alignées sur les attentes du marché. 

Notre Centre d'Expertise pluridisciplinaire

Nos solutions s'appuient sur une équipe pluridisciplinaire qui regroupe l'ensemble des compétences de Cushman & Wakefield : Asset Services, Capital Markets, Design + Build, Leasing Agency et bien plus encore. Ces experts travaillent ensemble pour garantir une analyse fine et des recommandations adaptées à chaque projet de reconversion ou de transformation immobilière. Nous intégrons des perspectives globales sur les aspects ESG, la gestion de projet et les marchés financiers afin de proposer une vision complète et des solutions innovantes. 

EMEA Project Team

James Young
James Young

Head of Investor Services, EMEA & APAC
Singapore, Singapore


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Tina Reuter
Tina Reuter

President - Strategic Accounts & Sales, EMEA
Frankfurt am Main, Germany


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