João Pereira

Senior Consultant, Retail • Portugal

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João Pereira

Senior Consultant, Retail • Portugal


João Pereira é consultor na Cushman & Wakefield desde 2007, dispersando a sua atividade um pouco por todos os sectores desde retalho de rua, passando pelo sector de centros comerciais, retail parks e stand alone units, e mais recentemente em terrenos destinados a atividades comerciais. Providencia ainda consultoria de retalho na análise de grandes portefólios, quer para retalhistas quer para promotores e senhorios.

Complementarmente, na linha de serviço de Tenant Representation,  tem como clientes marcas emblemáticas como a Vodafone, a L´Occitaneen Provence e a Greentel.

Devido ao seu percurso anterior, o João é, dentro da equipa de retalho, a pessoa que se dedica à componente operacional e de gestão dos conjuntos comerciais, sempre que qualquer instrução assim o exige. 

Antes de se juntar à C&W, fez parte da equipa de operações da Sonae Sierra durante nove anos, trabalhando e gerindo projetos tão emblemáticos como o Centro Colombo, o Continente do Seixal (atual Rio Sul Shopping) e o AlgarveShopping.

  • Vodafone – Key account. Análise e renegociação dos arrendamentos em vigor quando atingem a sua maturidade. Este trabalho incluindo todos os 81 centros comerciais onde a Vodafone está presente em Portugal, bem como as várias localizações de lojas de rua da marca. 

  • AM48 - Responsável pela comercialização de três lojas do edifício Focus Lx, em Lisboa, para a AM48. Atualmente a desenvolver a venda dos cinco espaços comerciais do projeto.

  • C&W Asset Management - Gestor de leasingResponsável pelo reposicionamento, lançamento e acompanhamento comercial de projetos sob gestão da C&W, tais como o Forum Castelo Branco (Praça), Aveiro Center (Savills) e LSF Braga (Javereimobiliária). 

  • Processo de reposicionamento, downsizing e venda de terrenos disponíveis em lojas Decathlon por todo o território nacional.

O João é licenciado em Sociologia, com uma Pós-Graduação em Marketing e outra em Gestão Hoteleira.

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