「マーケットビート」レポートは、主要マーケットおよびサブマーケットレベルで需給、価格動向、経済および事業用不動産の動向をリサーチし分析しています。

COVID-19 流行によって、私たちの世界へ変化を強いられていることに疑いの余地はないでしょう。そのようななか私たちは、変化を起こそうと立ち上がっている小売業界のイノベーターや慈善家から日々刺激を受け続けています。メーカーはマスクやガウンを作り、レストランは緊急対応者や困窮家庭に食事を提供し、リテールブランドは暗いニュースが続く中で喜びをもたらそうとコンテンツ制作に取り組んでいます。

いま現在（少なくともこの記事の執筆時点では）世界中の市場が混乱状態にあります。クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドのリーシングおよび 専門家は、テナントと投資家双方のアドバイザーとして、リースの再交渉や賃料の軽減要求に備えてテナントに次の点を考慮することをお勧めします。

中国国内での感染が減少していることから、中国はビジネスが復帰しつつあります。各地オフィスに電気が点されるとともに、ビルオーナーやテナントは新たなパラダイム・シフトを経験しはじめています。それは財政難のテナントにとっては、リモートワーク導入の成功度合い、そもそものオフィススペースの存在価値の見直し、そして危機の際にビルオーナーがどの程度テナントを支援したかを改めて評価する動きです。ビルオーナーにとっては、テナントとの関係を維持することと、賃料収入の持続可能性のバランスをいかにして取るかを綱渡りすることを意味します。

「復帰への準備：業務再開の手引き」では、COVID-19の発生後、企業が安全かつ責任を持って職場に戻る方法についての最良の考え方と実践のいくつかを概説しています。推奨されるプラクティスとプロトコルはすでに世界における多くの場所で実装されているものです。